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As quatro fontes de complexidade em organizações

Você também pode criar vantagem competitiva; basta incluir a simplicidade na sua maneira de fazer negócios, seja você o CEO, o gerente de uma pequena equipe ou um colaborador individual. Mas, para começar a desenvolver uma estratégia de simplificação, você precisa compreender as quatro tipos de complexidade existentes em organizações : Por Ron Askhenas 1º)

nov 10, 2011 / por admin / Nenhum comentário

Ron ashkenas: O valor da simplicidade

Ron Ashkenas é um renomado autor da Havard Business Press e que agora acaba de reeditar a versão em português do seu livro Simplesmente Eficaz (DVS Editora). O autor foi responsável por dinamizar empresas e instituições como JP MorganChase, Cisco Systems, Federal Reserve Bank de Nova York, Banco Mundial e Johnson & Johnson. Em entrevista

set 22, 2011 / por admin / Nenhum comentário

Abrace a irracionalidade dos seus colegas!

Alguma vez você já se perguntou por que colegas perfeitamente sensatos, racionais e inteligentes resistem ou rejeitam ideias perfeitamente sensatas, racionais e inteligentes? Obviamente não é porque eles são estúpidos. Há apenas uma coisa acontecendo que nós não percebemos. Por Ron Ashkenas Aqui está um exemplo rápido: Um grande, superlotado hospital urbano estava tentando liberar leitos, reduzindo o

set 14, 2011 / por admin / Nenhum comentário

Se você não faz parte da solução, faz parte do problema!

→ Quantas vezes você foi a uma reunião que não tinha pauta, nem um conjunto claro de objetivos, foi mal conduzida e parecia improvável que iria gerar resultados claros e etapas subsequentes e, mesmo assim, você não fez nada a respeito? → Quantas vezes recebeu e-mails ou relatórios desnecessários que não precisava verificar e, mesmo

ago 05, 2011 / por admin / Nenhum comentário

Quanto mais simples, melhor

Enfrentar a complexidade é um desafio para grandes corporações. Veja como algumas delas fizeram por Edson Porto e Álvaro Opperman, da Revista Quem Grandes corporações são por natureza complexas. E essa complexidade tem aumentando – fruto da globalização, das novas tecnologias, de consolidações e da diversificação de portfólios. Para as companhias, o resultado tem sido

jul 13, 2011 / por admin / Nenhum comentário
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